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一是深化改革，優化管理體制。2020年按照大連市委市政府深化園區改革的部署，將原先實際運行的23個機關部門精簡到12個，精簡比例47.8%，全區12個部門員額內134人共對接市委序列15個、市政府序列35個，總計50個委辦局職能，經濟發展局現有編制15人對接市政府序列6個，一個科室至少對接一個局，平均每人對接10個處室，真正實現“大部制、扁平化”“小政府、大服務”的功能趨向。項目審批由原來最多的12個部門減少到7個，壓縮了審批程序，降低了審批成本，增強了企業獲得感。二是貼心服務，優化投資氛圍。創新做好開辦企業“全流程”服務，深化“服務秘書”機制，對投資企業實行一企一策“專班制”。實現項目“全流程”服務保障理念，連續5年舉辦全區企業家大會，塑造尊崇企業家的濃厚氛圍，構建親清政商關系。三是聚焦需求，優化服務環境。長興島以規范化為標準，以智能化為保障，以滿意度為落點，完善六大服務主體功能區域，確立以綜合窗口為主專項窗口為輔的服務模式，完成“三位一體”服務平臺整合。為項目推進開創“七條舉措”。出臺《大連長興島經濟區深化行政審批改革“七條”創新措施實施意見（試行）》，正式實施工程建設項目審批制度改革。采取區域前置評估，審批服務先行，推行并聯審批，實行容缺承諾，優化審批事項，統一聯合驗收，公共服務保障等舉措，取消了12個審批前置事項、9個容缺承諾審批事項，工業項目建設審批時限由65個工作日壓縮到49個工作日內。