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    孫俊科:積極服務山西科技孵化事業

    發布時間:2017-06-18 23:25:01來源:作者:

      孫俊科,現任山西省高新技術創業中心主任,1996開始進入孵化器行業。20多年來,孫俊科在強化孵化服務功能、探索企業孵化工作新秩序、擴大行業影響力、協調各部門資源支持孵化器發展、以及孵化企業成長等諸多方面做出了突出貢獻。

      銳意進取勇于創新 在干事創業中實現個人價值

      持續強化創業孵化服務,重構孵化工作新秩序。多年來,在孫俊科的主導和努力下,山西高創持續堅持科技企業孵化器的正確發展方向,在十分注重孵化基地硬環境建設的同時,著力加強孵化器核心能力建設,完善了創業咨詢與培訓、代理代辦、政府計劃申報、科技創新服務、專業技術支持和科技金融等六大服務體系。

      孫俊科十分重視孵化器管理制度健全工作。在其主持下,制定了長達7萬余字《企業孵化大樓物業管理制度》和13萬余字《企業孵化大樓創業服務指南》。該規范來源于孫俊科的工作實踐,為山西高創企業孵化大樓的各項物業管理和創業服務工作建立了新的秩序,取得了明顯成效。

      加強交流、廣泛合作,積極擴大山西高創在國內同行的知名度。為使山西高創更好發展和在孵企業更快成長,孫俊科在協調整合各部門資源方面做了大量工作,而成效顯著,山西高創在國內同行業中的影響力日益增強:2008年成為火炬計劃全國先進服務機構;2009年承辦中國高新區協會創業中心專業委員會2009年第一次會議,反響熱烈;2012年至今,承辦中國創新創業大賽(山西賽區)工作。

      與此同時,孫俊科積極引導山西省各地市開辟科技企業孵化服務工作。例如,陽泉市、晉城市、晉中市、呂梁市等等科技企業孵化器就是在其宣傳引導和實施策劃下實現從無到有,由小到大。

      作為業內專家,孫俊科參與起草《山西省科技企業孵化器認定和管理辦法》、《山西省人民政府辦公廳關于發展眾創空間推進大眾創新創業的實施意見》,參與制定《山西省眾創空間認定和管理辦法》,主筆起草《山西省人民政府關于推進科技服務業發展的實施意見》,對促進國內孵化器行業交流,山西省內孵化器建設發展發揮了重要促進作用。

      探索孵化服務新模式 搭建大平臺助力“雙創”

      設計實施科技創新創業大平臺,打造山西高創品牌服務。2014年至今,孫俊科精心設計山西省科技創新創業服務大平臺的功能架構。該大平臺項目是從山西省科技創新戰略的高度謀劃,以企業培育和成果轉化為主線,以提高國家級科技企孵化器的核心服務能力為目標,打造的全新服務理念、全新服務模式和全新服務載體。該平臺通過整合并聚集山西省科技創新資源和創業服務資源,形成集成果展示、技術轉移、企業培育、成果轉化、信息交互、人才匯聚、資本對接、創新資源共享、科技宣傳于一體的功能強大的山西省域科技創新創業中樞,成為汲取創業智慧、獲取創業資源、助推創業成功的大平臺。

      山西省科技創新創業服務大平臺投入運行1年多來,取得非常良好的效果。一是對接疊加各類創新服務資源,包括創投基金、私募機構、民間投資、信用擔保、商業銀行、股權交易、券商、律師事務所、會計事務所、企業管理咨詢、品牌策劃、人力資源服務等各類機構50余家。二是強化創業咨詢與培訓功能,高創講堂每年組織對外公開課20余次,還組織了山西省高新技術企業春季培訓會,參加人數超過1500人次。三是不斷完善資本對接和信息交互功能,路演平臺組織眾創空間相關創業團隊、初創企業、參加創新創業大賽的企業以及有各類融資需求的企業進行項目路演20余場,促進創業項目與投資機構或投資人對接,并不定期舉行沙龍、論壇、講座等各種活動,促進眾創空間的信息交互功能的實現。四是探索科技金融功能,形成科技金融的全鏈條服務陣容,為科技企業、民營企業和高新技術企業開展投融資和“新三板”掛牌業務的對接服務。五是積極探索大平臺的技術轉移和成果交易功能,面向山西省高新技術企業征集了制約企業發展和產品升級的關鍵技術、瓶頸技術和疑難技術等需求500余項,積極與中技所、科易網等機構對接服務。

      熱愛創業孵化事業 做創業者良師益友

      孫俊科長期熱愛科技企業孵化事業,并長期潛心研究科技創新創業理論與政策,在科技企業孵化器運營管理、中小企業成長、企業培育、創業投資、成果轉化、資本市場等方面擁有較深理論造詣和豐富實操經驗,主持和參與科研項目數十項,代表論文10多篇。

      近來年,孫俊科在國家級企業孵化器的基礎上,策劃設計并建設運營了山西省科技創新創業服務大平臺,還建成山西高創的眾創空間——創領空間,成為山西省功能最為強大、運行最為規范、資源疊加最多的示范性眾創空間。

      孫俊科一直強調學習,重視和支持內部學習培訓,近3年來每年分批安排職工參加了武漢、福建、四川、上海、太原、北京、天津等地舉辦的科技企業孵化器從業人員培訓.通過培訓使職工對對孵化服務內容有了更深刻理解。與此同時,建立內部培訓機制,極大激發了全體職工的學習熱情和提高業務素質的自覺性。

      作為國家級科技企業孵化器負責人,孫俊科的辦公室大門面向創業者敞開:每周咨詢診斷、商業模式探討、服務對接等絡繹不絕,為科技型中小企業、創業者提供導向性、專業性、實踐性輔導服務;以飽滿的工作熱情和奉獻精神,分享創新創業成敗經驗,為創業者提供精神支持和鼓勵;分享創業實踐經驗與聽取創業者的不同觀點。

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