近期,襄陽高新區2025年一季度30個項目集中開工,計劃總投資101.8億元,涵蓋制造業、現代服務業、基礎設施、房地產等領域。
新春伊始,萬象更新。襄陽高新區以“轉作風、抓項目、促轉型”為主線,掀起了一場高質量發展的“開年沖鋒”。從企業車間機器轟鳴到綜保區車流滾滾,從重大項目集中開工到政策紅利精準落地,這片熱土上處處涌動著實干奮進的熱潮。
真抓實干
2月10日,襄陽高新區持續“轉作風抓項目促轉型”動員大會召開。以“作風”為保障、以“項目”為抓手、以“轉型”為目標,動員全區上下牢記“又高又新”囑托,強化支點意識,把主要精力聚焦到經濟發展主責主業上,把主要力量投入到項目建設中,發揚務本務實、真抓實干精神,拉升標桿、奮勇爭先,以轉型突圍、轉型制勝,為襄陽市打造中西部發展的區域性中心城市貢獻更大力量。
2024年,襄陽高新區面對經濟持續承壓、產業轉型升級陣痛、歷史罕見的洪澇災害等多重挑戰,在難中開局、難中奮進、難中求成,交出了一份極為不易的優秀答卷——經濟總量再攀新高,產業發展向新提質,創新能級跨越提升,有效投資不斷擴大,體制活力不斷釋放,發展空間不斷拓展,營商環境不斷優化。
今年是決勝“十四五”、謀劃“十五五”的關鍵之年,能不能加快轉型、蓄勢突破,推進經濟發展實現質的有效提升和量的合理增長,是高新區面臨的重大考驗。
轉作風促發展是攻堅克難再攀高峰的重要保障。轉作風的目標是要務本務實,將真抓實干擺在首位,做到有令必行、行必有果;時時刻刻要有爭先意識,實干爭先、拼搏競進;將擔當精神刻入靈魂,敢闖敢干、有勇有為;讓服務理念成為自覺,有形有效、可感可及。
實際上,這種作風的轉變早已開始,并且成效顯著。例如,在抓項目轉化、抓有效投資方面,襄陽高新區積極推動簽約項目快落地、早開工、快投產。騰河電子是一家國內領先的智能電網核心技術提供商,項目簽約后,高新區相關部門多次就生產要素保障問題召開項目協調會,并組成工作專班頂格協調落地難題。同時,在襄陽市摸排4家優質企業進行就地化配套支持。騰河電子項目實現當年簽約、當年開工、當年投產。
據了解,2024年,襄陽高新區全年新開工項目76個,同比增長35.7%;總投資344.85億元,同比增長5.29%,開工項目數量和體量實現雙提升,夯實了高新區經濟高質量發展“基本盤”。
在促投資方面,襄陽高新區采取清單式月調度、聯動式合力推、靶向式向上爭取等方式,開展入庫大攻堅,實現項目開工率、入庫率、投資率同步提升。2024年,全年入庫項目114個,同比增長22.58%;入庫總投資237.4億元,同比增長54.62%。其中,億元以上開工項目76個,入庫總投資173.5億元,占全年入庫總投資的73%。
與此同時,按照“老樹發新芽”的工作思路,襄陽高新區最大化將現有工業存量資源轉換為發展增量。相關部門通過一對一宣傳、上門指導、集中辦公、分批次培訓,梳理出30余個容易被忽視的技改項目,助力駱駝蓄電池、新火炬、光瑞汽車等企業設備更新改造項目獲批立項。
全年集中開工項目中,存量企業工業技改和二期投資等項目35個,占全年開工產業類項目數量的67.3%;計劃總投資154.46億元,占全年開工產業類項目計劃總投資的75%。
會干用心干
轉型之痛,亦是破繭之機。襄陽高新區以新理念引領新實踐,重新定義“增長邏輯”;錨定主責主業,統籌新舊動能,凝心聚力促轉型;聚焦擴量提質,鞏固發展后勁。
在招商環節,襄陽高新區從項目源頭抓起,堅持“鏈頭+配套”招商思路,加大“鏈式招商”力度,聚焦百億級、50億級鏈主骨干企業,靶向攻堅,同時梳理對接產業鏈上下游企業,精準出擊,帶動上下游配套企業“組團落戶”。
以高新區第一大支柱性產業——汽車業為例,2024年,東風納米襄陽工廠、東風汽車股份襄陽工廠、東風日產襄陽工廠、神龍汽車襄陽工廠、東風德納襄陽工廠“五大主機廠”與襄陽東昇機械有限公司等400余家汽車零部件企業一起,拼出了高新區汽車產業鏈供應鏈最新“圖譜”,擁有汽車及零部件研發、制造、檢測等完整產業鏈,可生產汽車零部件1000余種。統計顯示,2024年,襄陽高新區汽車整車產量達到25萬輛,同比增長17.9%,其中,新能源汽車7.9萬輛,同比增長126.7%。
項目落得下,還要發展好,做好服務保障是關鍵。從被動服務到主動作為、靠前服務、全流程服務已經成為高新區新現象。
為了以最快的速度吃透政策、策劃項目、完成申報,襄陽高新區成立了由高新區主要領導親自掛帥的投資管理委員會,出臺議事規則和項目績效綜合評價機制,從制度層面保障項目快速落地。同時,組建要素保障協同作戰組,高效響應企業辦事訴求。
對政府投資類項目實行并聯審批,企業投資類項目涉及的審批事項實行并聯辦理,最大限度壓縮項目前期手續辦理時限,盡快推進項目開工。工作專班辦公室每周通報項目前期進展情況,推動項目盡快達到“可申報、可開工”標準。
過去,企業拓展新市場常因審批流程長、配套服務滯后而受阻;如今,襄陽高新區推行的“四步聯動”工作法,即項目謀劃先行一步、服務介入靠前一步、服務項目向深一步、工作創新更進一步,讓企業輕裝上陣。2024年,襄陽高新區通過“一個項目、一張推進表、一名包保領導、一個服務專班”機制,推動76個新項目開工,同比增長35.7%。
2024年,志達海成訂單劇增,急需擴充產能。襄陽高新區主動向企業提供征地服務,幫助新項目尋找上下游配套企業?;诟咝聟^前期的高效服務,企業決定將新建的輕量化可拼裝輕型商用車上裝項目繼續布局在高新區,并將于今年3月啟動建設。
作風轉變更體現在“真金白銀”的激勵中。在動員大會上,襄陽高新區向2024年度48家經濟發展突出貢獻企業、5家科技創新企業、5家優秀創業企業、5個優秀建設項目獎勵63輛東風汽車,總價值567萬元。高新區優商、重商、親商、富商的決心,讓在場的企業家深受觸動。大家紛紛表示,將珍惜發展機遇,把最重要的投資落地在高新區,把奮勇爭先的汗水揮灑在高新區,一起將高新區建設成為襄陽市既大又強、實至名歸的“火車頭”“主引擎”,為襄陽市打造中西部發展的區域性中心城市貢獻更大力量。
春潮澎湃處,揚帆正當時。襄陽高新區正以作風之變凝聚合力,在“拼經濟”的主戰場上,闖出一條“又高又新”的高質量發展之路。正如一位企業家所言:“這里沒有旁觀者,只有同行者。襄陽高新區,值得全力以赴!”
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